【课程大纲】

第一章  关于快速换模
1. 快速换模的定义；
2. 快速换模的由来；
3. 线内时间与线外时间；
4. 推行快速换模的必要性；
5. 缩短换模时间的经济效益分析；
6. 侠义换模与广义换模
第二章 注塑生产狭义快速换模
1. 换模时间要素的组成；
2. 实现快速换模必备的条件；
3. 快速换模前的准备工作内容；
4. 狭义换模时间的8个方面；
1) 线内作业与线外作业的区分
2) 工具的适用；
3) 关于卸模的方法
4) 模具托运的方法
5) 模具与机器交互作业的方法
6) 机器作业的方法
7) 模具作业的方法
8) 工艺调整的方法
第三章 注塑生产的广义快速换模
1. 关于料管清洗
2. 关于热流道处理
3. 关于模具温度保持
4. 关于烘干的问题
5. 关于验证的问题
6. 关于换模后波动性的参数对策
7. 关于参数稳定性的对策
8. 快速换模的自动化推动
9. 快速换模与PMC的信息流
10. 快速换模中"模具上机就坏"与模具保养TPM
第四章  快速换模实施推动
1. QCC小组于自我改善
2. 方法论及项目管理
3. 换模看板预PMC信息流
4. 作业流程的制定
5. 工具的配置
6. 标杆的推动
7. 推广活动与小组竞争体质
8. 标准化的推动
第五章 案例学习

 

【课程背景】

注塑厂生产主管及技术员、工程主管及工程师、技术主管及工艺员、品质主管及PQC,模具维修主管及模修工程师。

【课程时长】

6H